9月12日上午，重慶大寬科技發(fā)展有限公司盛大召開了為期一天的本年度第四次員工大會(huì) 。深刻進(jìn)行總結(jié)上半年各部工作情況、全面啟動(dòng)下半年公司工作計(jì)劃安排。公司總經(jīng)理張巍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加會(huì)議。

本次會(huì)議以多地同步視頻會(huì)議的方式舉行。

本次會(huì)議議程共六個(gè)板塊十三個(gè)環(huán)節(jié)，分別為上半年各部門工作總結(jié)報(bào)告；銷售及回款數(shù)據(jù)分析；業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或區(qū)域經(jīng)驗(yàn)分享；公司新組織架構(gòu)發(fā)布及新制度發(fā)布；下半年重點(diǎn)工作部署；及貴州辦事處風(fēng)采展示。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就上半年工作情況作總結(jié)報(bào)告，深刻分析當(dāng)前工作開展形勢(shì)；就工作中取得的部分成績和面對(duì)的難點(diǎn)、要點(diǎn)及解決辦法作出詳細(xì)闡述。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人張娜指出，公司上半年銷售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的喜人形勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)公司的回款管理及利潤管理。公司應(yīng)從原有的銷售指標(biāo)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫈閷?dǎo)向，杜絕虛假繁榮。劉總做補(bǔ)充發(fā)言，公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)由原有的硬件銷售為主，轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖r(jià)值的銷售體現(xiàn)。

客戶部負(fù)責(zé)人彭濤指出，公司各區(qū)域銷售及回款指標(biāo)的達(dá)成各不相同。根據(jù)同期數(shù)據(jù)分析，各指標(biāo)達(dá)成的高峰分別成兩高一低態(tài)勢(shì)，主要由于大項(xiàng)目的集中簽署及年關(guān)回款高峰的出現(xiàn)。各銷售區(qū)域應(yīng)就注重銷售指標(biāo)達(dá)成的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)回款管理。下半年將加大力度對(duì)應(yīng)回款進(jìn)行管理。

采購部負(fù)責(zé)人駱春華提出，公司現(xiàn)有采購體系及供應(yīng)商管理的合理性分析，就項(xiàng)目庫房的“呆滯物料”提出質(zhì)疑觀點(diǎn)，并將在后期對(duì)此做持續(xù)關(guān)注和解決。

會(huì)上，綜管部王潔代表蘭州分支機(jī)構(gòu)作出精彩工作匯報(bào)；產(chǎn)品研發(fā)部張煜昆作產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃報(bào)告；張成林作武九高速技術(shù)應(yīng)用報(bào)告；各區(qū)域負(fù)責(zé)人張恒明、李連杰、孫俊德、何小俊、楊超分別就業(yè)績未達(dá)標(biāo)事宜作出分析及闡述。

本會(huì)重點(diǎn)議程為人事部楊璽作公司新組織框架及制度發(fā)布；總經(jīng)理張巍作下半年工作重點(diǎn)部署及指示。

一要切實(shí)轉(zhuǎn)變自身觀念，整合業(yè)務(wù)推進(jìn)新框架新制度的執(zhí)行；二要分步驟定時(shí)間，逐步落實(shí)各部門各崗位職責(zé)；三要鼓勵(lì)推進(jìn)員工培養(yǎng)，做好企業(yè)人才戰(zhàn)略部署；四要整合公司現(xiàn)有硬軟件資源，為新分支的設(shè)立做好規(guī)劃。

總經(jīng)理張巍強(qiáng)調(diào)，新的組織架構(gòu)不單單是公司新體系建設(shè)的開始，是一個(gè)重要的里程碑。標(biāo)志著大寬十三年沉淀的蓬勃轉(zhuǎn)變。新的制度下，新的框架下面，每個(gè)大寬人都應(yīng)找好自己的站位，立足于新的形勢(shì)切實(shí)做好工作。

公司各部門員工共計(jì)60余人參加了本次會(huì)議。

綜管部供稿