11月7日，華為輪值董事長胡厚崑在華為全聯接大會上提出，對于中國大多數企業來說，數字化已經不是一道選擇題，而是必答題。當下要回答的不是數字化要不要做，而是怎樣做、怎么才能做得好。他觀察到，在數字化轉型的過程中，不少企業面臨技術選擇難、成本高周期長、人才等共性挑戰。

胡厚崑認為，當前在中國，數字化轉型處在非常好的時間點上。從數字技術和人才供給來看，數字化轉型基礎條件具備。首先在聯接方面，我國有全球規模最大、質量最好的寬帶網絡。同時，中國近幾年在云計算、人工智能計算中心、超算中心的大力投資，使我國的算力網絡規模也達到了全球第二。除了數字基礎設施，云計算、大數據及人工智能等數字技術在中國的普及率已經大幅提升，過半的企業在使用云服務，AI的使用率也接近50%。

“有技術，有能力，這些正推進中國進入數字化轉型的深水區，釋放數字生產力正當時。”胡厚崑說。在此背景下，各行各業已經開始積極地進行數字化的嘗試。

數字化轉型是一道必答題，但面臨共性挑戰。胡厚崑提出，首先是技術選擇難。企業想解決的問題很明確，場景也很復雜，但是在特定場景下該選擇什么技術最合適？“比如在港口，要實現岸橋的遠程操控，是選擇5G、WiFi，還是光纖？哪種更適合業務需要？找不準，不好選。”胡厚崑說。

即便技術選好了，要用好這些技術，也常常受限于技術能力和資源約束，面臨著成本高、周期長等困難。此外，他特別強調了人才問題。“由于數字技術變化非常快，企業人才往往懂行業但不懂技術，即使對于原有的技術人才來說，也面臨著知識更新慢的挑戰。企業極其缺乏既懂行業生產實踐，又懂最新技術的復合型人才。”