2018年5月2日下午重慶大寬科技發展有限公司本年度第二次全員大會在重慶、蘭州兩地召開，本次會議采用兩地視頻連線方式。會議上總經理發布公司階段性事項調整及信息進程并進行全員士氣鼓舞。隨著公司各項目進入建設高峰期，本次大會各區域、各部門分別匯報本月工作計劃，同時明確了接下來各項工作任務與指標，對二季度業務開展起到指導及推動作用。

目前部分制度以及工作思路傳導及執行錯誤，為了更好的配合三年發展計劃，從核心基礎上需要做出調整，以及盡快在修正后的制度中給于明確。與此同時綜管部按照公司提出并治理的方向，發布并宣讀最新6S管理制度，會上對本制度做了基礎培訓，會后在公司群里發布，要求全部嚴格配合并執行，同時總經理對文件制度的執行提出管理要求。

本次大會中新加入的部門風采，通過綜管部同事對部門人員、部門工作以及部門服務宗旨等方面為參會人員再次介紹了綜管部，使得其他同事更好的了解團隊中的每一位成員及分工，同時展示了部門風采。

最后通過3位員工代表的發言讓公司更好的了解了目前員工心中的訴求、意見、建議及工作方法等，這一過程，對于公司來講，是總結成績，尋找差距，提出目標的過程。對于員工來講，其實就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。

“天下難事始于易，天下大事始于細”。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，管理無疑是持續發展的根本，我們只有堅持“向智者問道，與強者同行”才能“不忘初心，砥礪前行”。

綜合管理部供稿