11月，寧夏辦事處團(tuán)隊的工作重點(diǎn)是西會項目，項目前期對西會公路各個標(biāo)段項目經(jīng)理部的需求及項目運(yùn)作動態(tài)進(jìn)行了解和掌握，并結(jié)合實(shí)際情況為客戶提出各項方案設(shè)計，多次項目部商討項目設(shè)計方案，且逐步完善。

為了項目的順利攻克，辦事處積極努力改進(jìn)團(tuán)隊作戰(zhàn)方案，加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)和營銷知識普及，在辦事處負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下順利簽訂項目合同，達(dá)成銷售目標(biāo)任務(wù)，后續(xù)的項目實(shí)施工作也在有條不紊的進(jìn)行。

為使寧夏辦事處業(yè)務(wù)多元化，管理規(guī)范化，團(tuán)隊綜合素質(zhì)專業(yè)化，辦事處采用內(nèi)訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)等模式相結(jié)合，增強(qiáng)員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，為寧夏區(qū)域隧道項目開展做支撐。 

                                          寧夏辦事處供稿