針對工程建設項目農民工管理的難點，養護集團公司引進我司人員實名制管理系統，運用數據化、信息化手段，協助各項目、各企業管理人員可通過系統實時詳細掌握現場用工、勞務合同、人員考勤、薪酬發放等情況，進而真正的實現勞務人員的平臺化管理，公開透明化。在確保勞務人員權益得到保障的同時，提升人員檔案的管理效率。同時為了積極響應貴州省人力資源和社會保障廳、貴州省交通運輸廳文件要求的各在建項目投資額在400萬或工期在6個月以上的項目必須納入貴州省勞動用工大數據綜合服務平臺6項制度指標100%達標率的要求。

我司應集團公司要求對貴州省各公路養護分公司進行走訪培訓交流，確保各分公司能夠掌握熟練應用系統；對各分公司下的項目管理人員進行交流，結合項目現場的管理現狀，再配合我們信息化系統做到全方位管理。在走訪培訓交流過程中，展現了我司軟件系統在市場上的成熟，同時也展現出我司以客戶為中心的態度。

                                      市場運營中心供稿