——貴州辦事處下半年工作指導會議

2018年9月25號下午4點，公司張巍總經理，傅斌經理，貴州辦事處負責人李連杰經理，西南集成部劉海軍經理，貴州辦事處集成部主管張建等8人參加了貴州辦事處下半年工作指導會議。

會議上，各部門負責人圍繞本部門職責和上半年確定的工作目標，簡明扼要的進行了總結，認真查找工作中的不足，對未完成工作的原因進行深入分析，提出下半年的工作思路。貴州辦事處負責人李連杰經理對辦事處上半年營銷工作做專題匯報，總結了銷售任務及回款任務的完成情況，分析當前存在的問題，提出改進措施；明確了貴州辦事處下半年重點營銷工作，并對當前進度進行了總結匯報。

張總認真聽取了參會人員的發言，著重對上半年的嚴峻的經營情況及存在問題，下半年的工作重點，思想建設等方面提出了寶貴意見。首先，針對下半年的營銷工作重點項目，要具體提出工作節點和步驟，公司需要對重點項目成立專項小組具體跟進；其次，強調辦事處建設，需要有標準的人員建制，明確的組織目標，齊套的規章制度，特別強調辦事處所有工作的開展需要以公司的基本管理制度，規范，紀律為指導性原則。對于目前辦事處人員一方面要加強招聘工作，另一方面要加強管理工作，既要考察員工的工作技能，又要考察員工的工作素質，優勝劣汰。另外，干部要切實提高綜合素質，技術型干部要懂營銷，會經營，管理型干部懂技術，精業務，成為復合型人才。

張巍總經理表示，貴州當前有巨大的機遇，但是，也面臨著許多的困難。一方面，我們要居危思進，勤奮工作；另一方面，要提高認識，樹立信心。我們相信，只要有計劃，有思路，有實踐，有奮斗，就一定能夠順利完成全年的既定目標。

貴州辦事處供稿