6月28日上午10點(diǎn)，大寬科技在重慶會(huì)議室召開了2021年度兩化融合體系管理評(píng)審會(huì)議。公司兩化融合管理體系最高管理者、總經(jīng)理出席了會(huì)議并做了重要講話，體系相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了會(huì)議。

會(huì)上，分別從體系修訂的策劃、文件修訂、監(jiān)視與測(cè)量、自評(píng)估、考核、內(nèi)審員培訓(xùn)、內(nèi)部審核、內(nèi)外部環(huán)境分析、存在的問題等方面做了今年以來兩化融合體系運(yùn)行情況工作的詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)體系運(yùn)行提出了意見和建議。

   公司總經(jīng)理在會(huì)上做了重要講話。肯定了大寬科技兩化融合管理體系運(yùn)行是適宜的、充分的、有效的。大寬科技目前正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化，都要靠上下員工齊心合力、團(tuán)結(jié)一心，共同努力。要深刻認(rèn)清肩負(fù)的重任，不斷學(xué)習(xí)努力提升管理能力，為大寬科技兩化融合工作做出最大貢獻(xiàn)。

   最后，總經(jīng)理對(duì)公司兩化融合工作提出了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)能力達(dá)標(biāo)。做好培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全方位培訓(xùn)。區(qū)域考核及監(jiān)察監(jiān)督都要與兩化融合標(biāo)準(zhǔn)掛起鉤來，作為負(fù)責(zé)人考核重要條件。二是要加快系統(tǒng)綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)基本功能。要從全局考慮，打造有機(jī)統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，有效支撐公司打造信息化環(huán)境下新型能力，有效的支撐公司經(jīng)營(yíng)，有效支撐公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。運(yùn)營(yíng)改善部要精準(zhǔn)、細(xì)化考核，把對(duì)兩化融合的考核上升到企業(yè)戰(zhàn)略來考慮。三是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)不只是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更重要的是能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)。面臨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，各區(qū)域各中心負(fù)責(zé)人要走在前列，肩負(fù)起競(jìng)爭(zhēng)力提升的重任。帶頭把信息化環(huán)境下五個(gè)新型能力建設(shè)好，支撐四個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升。利用好優(yōu)勢(shì)，改變未來發(fā)展趨勢(shì)，向有利于我們生存的方向、良性的方向發(fā)展。