2019年10月31日下午，子公司組織開展了項(xiàng)目預(yù)算管理專題培訓(xùn)，由子公司總經(jīng)理傅斌主講，采取集中講授和討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次培訓(xùn)是子公司項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)中重要課程之一，主在提升項(xiàng)目執(zhí)行過程中的預(yù)算管理、工作分解結(jié)構(gòu)、成本管控、采購施工等能力。傅總結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展、政策以及公司項(xiàng)目預(yù)算管理現(xiàn)狀，從設(shè)計(jì)方案、施工組織計(jì)劃、成本預(yù)算、成本控制、成本決算等五個方面為大家呈現(xiàn)了一堂知識提升課。結(jié)合子公司在建項(xiàng)目實(shí)操分析，深入淺出地闡述了項(xiàng)目預(yù)算管理的編制、執(zhí)行、預(yù)警、考核、分析報(bào)告過程中的管控責(zé)任。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，各員對項(xiàng)目預(yù)算管理中遇到的問題進(jìn)行分享交流、梳理歸納，從不同角度展開分析、解惑。

最后，傅總指出，項(xiàng)目預(yù)算管理是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的核心環(huán)節(jié)，增強(qiáng)對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)認(rèn)識，規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)是為提高公司預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化水平良好基礎(chǔ)。

大寬智弓供稿